SYKEFRAVÆRSOPPFØLGING
- Hvordan forebygge sykefravær?
- Hvordan følge opp arbeidstakere som er sykemeldt?
- Hvordan få ned sykefraværet gjennom god oppfølging?
- Sykefravær i Norge: litt om statistikk, årsaker og hva loven sier om oppfølging og tilrettelegging
| DATO | onsdag 30. mai 2012 |
| STED | Nydalen, Oslo |
| PRIS | kr 4 900,– |
| DELTAKERE | maksimalt 18 deltakere |
| PÅMELDING | til Oda Bergland på oda@kursformidling.no eller tlf. 934 80 247 |
Loven krever at man følger opp arbeidstakere som er sykmeldt. Sykefravær er en stor ressurslekkasje, og bedrifter og ledere bruker tid og penger på oppfølging av sykmeldte arbeidstakere og på tilrettelegging slik loven krever. Hvorfor ikke gjøre oppfølgingen på en kvalitativ god måte, slik at en kan lære noe av innsatsen og forebygge nytt fravær? Hvorfor ikke gjøre jobben skikkelig første gangen, slik at en ikke må starte på nytt hver gang et nytt fravær oppstår?
Dette kurset tar for seg sykefravær i Norge generelt, hvordan man kan skape en god HMS-kultur som forebygger sykefravær, hvordan man praktisk er pålagt å følge opp sykemeldte, og hvordan man kan gjøre dette på en best mulig måte, blant annet gjennom formelle samtaler. Målgruppen for kurset er ledere, HR- og HMS-ansatte, tillitsvalgte og verneombud.
KURSET VIL FOKUSERE PÅ
"Trøste og bære" eller målrettet HMS-arbeid?
- Hva skal til for å lykkes? Suksesskriterier i sykefraværsarbeidet
- Har virksomheten en HMS-kultur som bidrar til å redusere sykefraværet? Hvordan kan man skape en slik HMS-kultur?
- Tilretteleggingsplikten
- Hva kan virksomheten lære fra sykefraværsoppfølgingen? Bruk av innhentet kunnskap i forebygging
- Har virksomheten de redskapene de trenger? Organisasjonsstruktur. Prosedyrer
- Rammevilkår. Krav og forventninger fra myndighetene (arbeidsmiljøloven, folketrygdloven, NAV, tilsynenes rolle)
- Tariffavtaler
- Bedriftsinterne retningslinjer: verdier og visjoner, personalreglement, stillingsinstruktser
Praktisk sykefraværsoppfølging
- Hvem gjør hva og når: NAV sin tidslinje, roller og ansvar, rettigheter og plikter
- Oppfølgingsplaner – vårt nest viktigste arbeidsredskap. Hvordan gjøre oppfølgingsplanene til levende dokumenter? Utforming og bruk
- Den formelle samtalen. Innkalling. Gjennomføring. Dokumentasjon
- Tilrettelegging: muligheter og begrensninger. Hva kreves, og når er nok nok?
Den formelle samtalen
- Hva skiller den formelle samtalen fra andre samtaler?
- Hvilke samtaler er: lovpålagt? nyttige?
- Hva kreves av sykefraværssamtalen? Oppfølging vs. dialogmøte. Hvem skal være med, og hvem bør være med? Roller og ansvar. Egne forberedelser
- Innkalling, gjennomføring og dokumentasjon
- Samtalen, vårt viktigste verktøy. Hva kjennetegner en god samtale?
- Gjennomføring av samtalen: forberedelse, ulike faser og metoder
- Når arbeidstakeren ikke vil ...:"min situasjon er så spesiell", "sykefraværet er en privatsak", "dere har ikke noe med hva som feiler meg" osv.
- Hva gjør vi når samtalen blir annerledes enn vi hadde tenkt?
HVORDAN FOREGÅR KURSET
Det legges opp til teoribolker med aktiv dialog og praktiske oppgaver underveis.
OM INSTRUKTØREN
Elin Bergsholm har hele sitt yrkesaktive liv jobbet med mennesker i ulike faser og livssituasjoner, fra fengsel og rusmisbruk til arbeidstakere, ledere og offentlige myndigheter. Hun har arbeidet med forebygging, organisasjonsutvikling, kompetanseheving, teambygging og tverrfaglig samarbeid. Hun har mer enn 10 års erfaring med å lære opp og veilede bedrifter og ledere innen systematisk sykefraværsarbeid, HMS og HR, både som offentlig ansatt i NAV og som selvstendig rådgiver. Elin legger stor vekt på at de systemene en bygger opp, skal være praktisk rettet og tilpasset både arbeidets art og bedriftens kultur. Hun har jobbet med arbeidsmiljø og kommunikasjon mot ulike typer bedrifter, både offentlige og private.
Elin har holdt en rekke kurs og foredrag, både åpne og internt i bedrifter, men også en-til-en-opplæring, veiledning i generell sykefraværsproblematikk og i enkeltsaker.